Über uns
The public sector expertsExperten in Verwaltungsberatung
Der öffentliche Sektor ist dem Gemeinwohl verpflichtet und gleichzeitig angehalten, seine Aufgaben kosteneffizient und effektiv zu erfüllen. Als Beratungsgesellschaft mit langjähriger Expertise in der Beratung von Verwaltungen behalten wir alle Faktoren im Blick.
Unsere Beratung
beruht auf einem systemischen Verständnis, wir arbeiten aus der 360-Grad-Perspektive und setzen Methoden des Change Managements ein: Moderne Tools, die gewachsene Strukturen in flexible, zeitgemäße Systeme verwandeln.
Unsere Erfahrungen
haben wir in einer Vielzahl von Beratungsprojekten in Bundes- und Landesbehörden, Städten, Kreisen und Gemeinden gewonnen. Dies erleichtert Ihnen und uns die Kommunikation und das Verständnis. Ein parternschaftlicher Umgang ist uns wichtig. Wir bieten kurze Wege und persönliche Ansprechpartner.
Die hohe Qualität unserer Beratung
und die Zufriedenheit unserer Kunden ist unser wichtigstes Anliegen. Alle Berater, Trainer und Coaches unserer Beratungsgesellschaft bringen jahrelange Erfahrungen aus der öffentlichen Verwaltung mit ein. Wir kennen die speziellen Herausforderungen Ihrer Tätigkeitsfelder und sprechen Ihre Sprache, weil wir seit über 17 Jahren Prozesse im Bereich der öffentlichen Hand begleiten. Sie können sich darauf verlassen, jederzeit einen kompetenten Ansprechpartner für Ihre Anliegen zu erhalten.
Unsere Werte
In unserer Beratungsarbeit fühlen wir uns den folgenden Werten verpflichtet:
Verlässlichkeit
Wir halten getroffenen Vereinbarungen ein und sind für unsere Kunden ein verlässlicher Partner.
Klarheit
Wir sprechen aus, was uns im Hinblick auf den Projekterfolg bedeutsam erscheint. Wir machen unsere Ziele und Beratungsschritte transparent und schaffen so Orientierung im Prozess.
Kooperation
Wir entwickeln Lösungen gemeinsam mit unseren Kunden. Wir glauben an die Kraft partnerschaftlicher Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer. Unsere Prozesse sind beteiligungsorientiert angelegt. Wir beziehen alle berechtigten Interessen in den Beratungsprozess ein.
Unser Team
Warum nennen wir uns »Experten für die Kommunalberatung«?
Weil alle unsere Berater, Trainer und Coaches bereits jahrelang im Beratungsfeld öffentliche Verwaltung unterwegs sind. Wir haben uns dem hohen Standard für fortlaufende Qualifizierung verschrieben, den wir für unsere Expertenberatung etabliert haben – das heißt auch, dass sie hinter dem Beratungsverständnis unserer Beratungsgesellschaft stehen.
Michael Ahr
Managing Director
„Neue Herausforderungen begegnen uns in jedem Projekt. Gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen zu finden, die von allen mitgetragen werden, ist mein Anspruch.“
Über Michael Ahr
Michael ist Verwaltungsexperte, systemischer Organisationsberater und Coach – und als Managing Director der Beratungsgesellscht Ansprechpartner für Ihre Projekte. Er hat fast zwanzig Jahre im gehobenen und höheren Dienst beim Land Nordrhein-Westfalen gearbeitet und kennt die Verwaltung daher auch von innen. Seit 17 Jahren berät er nun Städte, Kreise, Gemeinden, Behörden, Ministerien und Bundes- und Landeseinrichtungen im Bereich Strategie- und Organisationsentwicklung.
Fabian Hofmann
Head of Data Analytics
„Bei meiner Arbeit als Datenanalyst bringe ich die Wissenschaft und Praxis zusammen. Eine Aufgabe, die mir sehr viel Spaß macht und von vielen Lerneffekten begleitet ist.“
Über Fabian Hofmann
Fabian ist Psychologe und arbeitet als Data Analyst in unseren Organisationsberatungsprojekten. Er wertet qualitative und quantitative Daten aus verschiedenen Analyseformaten nach wissenschaftlichen Standards und Methoden aus. Dies ist das Fundament für die Ableitung tragfähiger und an Sachverhalten orientierter Organisationsentwicklungsmaßnahmen.
Mario Mirea
Consultant
„Gemeinsam mit den Kunden aus dem öffentlichen Sektor erarbeite ich ungenutzte Potenziale, um als Verwaltung in einer sich immer schneller drehenden Welt Orientierung zu finden.“
Über Mario Mirea
Mario hat durch seine mehrjährige Berufserfahrung im gehobenen Dienst selbst tiefen Einblick in die Organisationstrukturen einer Verwaltung erhalten. Als Master „Digital Business Management“ richtet sich sein Fokus insbesondere auf den digitalen Reifegrad von Verwaltungen. Mit diesem Hintergrund unterstützt er die digitale Transformation in unseren Untersuchungsprojekten.
Simone Schröder-Groß
Head of Consulting
„Es motiviert mich, Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeitende in ihrer Weiterentwicklung, bei der Lösungsfindung und in komplexen Veränderungsvorhaben ganzheitlich zu unterstützen.“
Über Simone Schröder-Groß
Simone berät seit mehreren Jahren Organisationen auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene im Bereich Verwaltungsdigitalisierung und Organisationsentwicklung. Als studierte Wirtschaftspsychologin und Agile sowie Systemischer Coach begleitet sie unsere Kunden dabei, Handlungs- und Denkmuster zu verändern und eine nachhaltige Transformation zu erreichen.
Evanthia Lilli
Consultant
„Digitalisierung, Klimakrise, demographischer Wandel – anstehende Herausforderungen müssen mit effizienten Verwaltungsstrukturen begegnet werden, die Vernetzung und Kooperation ermöglichen und fördern. Es motiviert mich dabei zu unterstützen, den öffentlichen Sektor zukunftsfähig und krisenresistent aufzustellen.“
Über Evanthia Lilli
Evanthia ist Politikwissenschaftlerin und arbeitet als Consultant in unseren Organisationsberatungsprojekten. Beschäftigungen im öffentlichen und privaten Sektor haben ihre Kompetenz geschärft, kundenorientiert zu arbeiten. Durch mehrjährige Berufserfahrungen im Kommunikationsbereich verfügt sie über ein tieferes Verständnis für klare, transparente Kommunikationsprozesse. Diese Expertise setzt sie zielgerichtet in unseren Beratungsprojekten ein.
Leon Overhage
Project Administrator & Data Analyst
„Als Datenanalyst schätze ich es besonders, durch systematisch ausgearbeitete Optimierungspotenziale einen maßgeblichen Beitrag für eine verbesserte Arbeit in der öffentlichen Verwaltung leisten zu können.“
Über Leon Overhage
Leon ist Sozialwissenschaftler und arbeitet in unseren Projekten als Datenanalyst sowie Projektadministrator. In seiner Funktion greift er auf jahrelange Erfahrungen in der qualitativen und quantitativen Datenanalyse zurück, die er insbesondere dafür einsetzt, aus dem breiten Datenmaterial zielgerichtet Optimierungspotenziale zu lokalisieren und so mit unseren Berater:innen organisationsspezifische Lösungsvorschläge auszuarbeiten.
Hyeseon Jeong
Grafik Designerin
„Meine Aufgabe ist es Werte, Information oder Produkte in eine authentische und ausdrucksstarke Form zu bringen, um so Botschaften visuell und klar zu kommunizieren.“
Über Hyeseon Jeong
Hyeseon Jeong lebt und arbeitet in Köln. Sie war von 2009 bis 2013 als Grafikdesignerin tätig und studiert seit 2014 mit Schwerpunkt zeitbasierte Medien. Sie ist eine multidisziplinäre Künstlerin und ihre künstlerische Praxis bewegt sich zwischen Medien und Kunst im experimentellen Filmbereich und Sound. Ihre Arbeit ist fokussiert auf die
Auswirkungen des Digitalwandels sowie digitale Ökosysteme, Vernetzung und Dezentralisierung. Sie studiert an der Kunsthochschule für Medien Köln die Fachrichtungen Ex/Media und Kunst.
Josia Pfitzer
Dualer Student Datenanalyse
„Als Datenanalyst habe ich die Chance, mittels verschiedener formatspezifischer Daten unseren Kunden exakt aufzuzeigen, welche Schlüsselthemen und Problematiken wir mit ihnen verbessern können. Zudem schätze ich an meiner Arbeit als Datenanalyst, dass ich dort mit genauen Zahlen arbeiten und einen vielfältigen Einblick in die Kernthemen öffentlicher Verwaltungen erhalten kann.“
Über Josia Pfitzer
Josia absolviert derzeit ein duales Studium im Bereich General Management an der Cologne Business School. Die Gesellschaft für Verwaltungsberatung fungiert hierbei als sein Kooperationsunternehmen. Neben seinem Studium ist er bei der GfV mit der Analyse qualitativer und quantitativer Daten sowie der administrativen Betreuung einzelner Projekte beschäftigt.
Till Morgenstern
Consultant & Data Analyst
„Das Ziel meiner Arbeit ist es nicht nur die Probleme unserer Kunden zu benennen, sondern auch Veränderungen anzustoßen und gemeinsam mit ihnen eine zukunftsfähige und arbeitswirksame Verwaltung zu gestalten.“
Über Till Morgenstern
Till Morgenstern ist Soziologe und verbindet in seiner Arbeit als Consultant und Data Analyst sowohl die Arbeit mit dem Kunden als auch das Zusammentragen von Informationen und Identifizierung von Kernthemenbereichen. Hierbei kommen ihm seine vielfältigen Erfahrungen in der Datenerhebung und -auswertung sowie sein theoretisches Wissen zur Organisations- und Mikrosoziologie zugute.
Aylin Albayrak
Project Administrator & Data Analyst
„Als Datenanalystin wirke ich bei der Weiterentwicklung öffentlicher Verwaltungen unterstützend mit. Anhand unserer unterschiedlichen Analyseformate identifiziere ich sukzessiv Herausforderungen innerhalb der Organisationsstruktur und trage dadurch nicht zuletzt meinen Teil zur Förderung der Zufriedenheit von Menschen in der Durchführung und Wahrnehmung ihrer persönlichen Arbeitstätigkeit bei.“
Über Aylin Albayrak
Aylin ist Soziologin und Politikwissenschaftlerin. In ihrer Tätigkeit als Datenanalystin und der damit einhergehenden Auswertung der formatspezifischen Ergebnisse fließt ihr Wissen zur Methodik der qualitativen und quantitativen empirischen Sozialwissenschaften mit ein. Zudem befördert ihre akademische Ausbildung einen holistischen Blick auf die Verwaltungsstrukturen und die systematische Ausarbeitung der verwaltungsspezifischen Kernherausforderungen.
Alexander Bernbach
Consultant
Über Alexander Bernbach
Alexander Bernbach ist Organisationsberater Verwaltung (REFA) und kommt selbst aus der Kommunalverwaltung. Er arbeitet in Organisationsuntersuchungs- und Stellenbemessungsprojekten als Berater und führt Analysen, Workshops und Interviews durch.
Karin Luger
Advisory Board
Über Karin Luger
Karin Luger, systemische Organisationsberaterin und Coach mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung, Steuerung und Umsetzung strategischer Vorhaben, Change Management und Unternehmensnachfolge. Karin Luger verfügt über langjährige Erfahrung im Aufbau und in der Führung von Unternehmen sowie Demographie-Expertise. Ihr unternehmerisches Know-how setzt sie ein für praxis- und ergebnisorientierte Umsetzungsbegleitung von strategischen Neuausrichtungen und bei komplexen Veränderungsprojekten in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen.
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