Praxis.Impulse
Gemeinsam statt gegeneinander: Was wirklich gute Verwaltungsberatung ausmacht – ein Erfahrungsbericht
Manche Projekte enden mit einem Bericht. Ein Dokument wird übergeben, die Schlussrechnung gestellt, der Abschluss protokolliert. Was danach passiert, bleibt offen. Andere Projekte enden mit etwas, das schwerer zu beschreiben ist, aber leichter zu erkennen: dem gemeinsamen Gefühl, dass sich die Arbeit gelohnt hat. Dass etwas Bleibendes entstanden ist. Dass alle Beteiligten, trotz aller Reibung und Unsicherheit auf dem Weg dorthin, am Ende auf...
Ehrlich oder gar nicht: Wie Verwaltungen bei Mitarbeiterbefragungen echte Beteiligung gewinnen
Eine Mitarbeiterbefragung ist schnell aufgesetzt und verschickt. Ob sie am Ende...
Warum Baukosten explodieren – und was das mit Organisation zu tun hat
Kostensteigerungen als Warnsignal Großbauprojekte, die das Doppelte oder Dreifache des...
Die zwei Säulen erfolgreicher Organisationsentwicklung
Strukturelle Klarheit und Rollenklarheit: Die zwei Säulen erfolgreicher Organisationsentwicklung In der Beratungspraxis zeigt sich immer wieder: Organisationsentwicklung in der öffentlichen Verwaltung scheitert nicht an mangelnder Motivation oder fehlendem Willen zur Veränderung. Sie scheitert daran, dass zwei fundamentale Voraussetzungen nicht...
Prozessmanagement mit der PICTURE-Prozessplattform
Prozessmanagement mit der PICTURE-Prozessplattform: Systematische Erhebung und Optimierung von Verwaltungsprozessen Verwaltungsprozesse sind das Herzstück jeder öffentlichen Organisation – und gleichzeitig oft ihre größte Schwachstelle. Während die meisten Verwaltungen ihre Aufbauorganisation detailliert dokumentieren, bleiben die tatsächlichen...
Prozessbasierte Verwaltungsdigitalisierung
Prozessmanagement als Grundlage für Verwaltungsdigitalisierung: Warum schlechte analoge Prozesse zu schlechten digitalen Prozessen werden Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung ist in vollem Gange. Milliarden werden investiert, neue Software implementiert und digitale Workflows eingeführt. Doch viele dieser Projekte bleiben hinter...
Szenarien in der Personalbemessung
Szenarien-Entwicklung in der Personalbemessung: Warum zukunftsfähige Personalplanung mehr als Ist-Analysen braucht Stellenbemessung, die sich auf die reine Abbildung des Status quo beschränkt, führt Verwaltungen in die Sackgasse. Während sich die Rahmenbedingungen rasant ändern – neue Gesetze, veränderte Fallzahlen, technologische Möglichkeiten –...
Moderne Stellenbemessung
Moderne Stellenbemessung: Warum systematische Personalbedarfsermittlung unverzichtbar für zukunftsfähige Verwaltungen ist Die öffentliche Verwaltung steht vor einem Dilemma: Während die Aufgabenvielfalt stetig wächst und die Anforderungen komplexer werden, sind die finanziellen Spielräume begrenzt. Gleichzeitig verschärft sich der...
Best Practice: Personalbedarfsermittlung in der Praxis
Gezieltes Stakeholdermanagement und weitere Erfolgsfaktoren für eine valide Personalbedarfsermittlung Die Ermittlung des Personalbedarfs als Teil der Personalplanung ist eine zentrale Herausforderung für Organisationen der öffentlichen Verwaltung. Als Beratungsunternehmen haben wir zahlreiche Personalbedarfsermittlungen umgesetzt und in der...
Moderne Organisationsuntersuchung
Moderne Organisationsuntersuchung: Warum ganzheitliche Ansätze klassischen Methoden überlegen sind Die öffentliche Verwaltung steht unter enormem Veränderungsdruck. Demografischer Wandel, Digitalisierung und wachsende Bürgererwartungen fordern strukturelle Anpassungen. Doch viele Organisationsuntersuchungen und Modernisierungsvorhaben scheitern...
Der strukturierte Weg zum Erfolg: Wie professionelle Organisationsuntersuchungen nachhaltigen Wandel schaffen
Viele Verwaltungen haben bereits Erfahrungen mit Organisationsuntersuchungen gemacht – nicht alle davon positiv. Oft bleiben die erhofften Verbesserungen aus, Empfehlungen versanden in der Schublade, oder die Veränderungen erweisen sich als nicht praxistauglich. Der Grund liegt selten in mangelnden Analysen, sondern in einem unstrukturierten...
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